In veel gemeenten worden inwoners geconfronteerd met lange wachtlijsten in de huishoudelijke ondersteuning. Dit zorgt voor veel problemen. Wachtlijsten zijn misschien niet te voorkomen, maar
Steeds vaker staat het zwart op wit: gemeenten moeten ervaringsdeskundigen inzetten. In de Wmo, de Jeugdwet, de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, de Participatiewet, overal klinkt dezelfde
De R van Raadgever Caroline van Deursen Jongeren en voorliggende voorzieningen als raadgever: van inspraak naar impact Er is veel onderzoek gedaan naar gesloten jeugdzorg,
Het artikel “De sociale basis versterken: je doet het niet alleen” (Klik hier voor het artikel) benadrukt dat het belang van een sterke sociale basis
De E van Eigenaarschap Claudia Haak Samen verantwoordelijk: hoe eigenaarschap de toekomst van Jeugdzorg+ kan veranderen Er is steeds meer urgentie om duurzame alternatieven voor
De P van Partnership Frank van Kuijck Hoe tijdig en zakelijk partnership een verschil kan maken: denk groot maar maak het klein De transformatie van
De P van Positionering Rob van Lieshout en Caroline van Deursen Van Dwang naar Perspectief: De noodzaak van een sterke Positionering van alternatieven voor Jeugdzorg+
TransitiePartners kijkt graag met haar opdrachtgevers terug op afgeronde opdrachten, om daar ook in de toekomst van te kunnen leren. In dit kader gaan we
De A van Ambitie Joëlle Schepenaar en Bibi Smaal Een gezamenlijk gedragen ambitie: dromen omzetten in daadkracht Data en analyse bieden waardevolle inzichten in de
De D van Data-analyseEdwin van Dongen Data en analyse als startpunt voor ontwikkeling van alternatieven Jeugdzorg+De transformatie van Jeugdzorg+ is complex. Gemeenten/regio’s staan voor de
