De E van Eigenaarschap Claudia Haak Samen verantwoordelijk: hoe eigenaarschap de toekomst van Jeugdzorg+ kan veranderen Er is steeds meer urgentie om duurzame alternatieven voor
De P van Partnership Frank van Kuijck Hoe tijdig en zakelijk partnership een verschil kan maken: denk groot maar maak het klein De transformatie van
De P van Positionering Rob van Lieshout en Caroline van Deursen Van Dwang naar Perspectief: De noodzaak van een sterke Positionering van alternatieven voor Jeugdzorg+
De A van Ambitie Joëlle Schepenaar en Bibi Smaal Een gezamenlijk gedragen ambitie: dromen omzetten in daadkracht Data en analyse bieden waardevolle inzichten in de
De D van Data-analyseEdwin van Dongen Data en analyse als startpunt voor ontwikkeling van alternatieven Jeugdzorg+De transformatie van Jeugdzorg+ is complex. Gemeenten/regio’s staan voor de
Cisca Versnel kijkt in haar artikel naar de kracht van crisissituaties als katalysator voor diepgaande verandering. Met meer dan 20 jaar ervaring in jeugdhulp en
Huiselijk geweld doorbreken kan alleen als we ook de veroorzakers bereiken. Toch is dat in de praktijk lastig. Professionals ervaren handelingsverlegenheid, morele dilemma’s en soms
Verschillende jeugdzorgaanbieders staan financieel onder druk, blijkt uit een analyse van hun jaarrekeningen[1]. Dit maakt het voor gemeenten essentieel om goed zicht te hebben op
Wanneer inhoudelijke afstemming lukt, maar de randvoorwaarden nog niet De jeugdzorg is in transitie. Gemeenten, zorgaanbieders en andere betrokkenen staan voor de opgave om de
Er wordt steeds meer gebruik gemaakt van jeugdhulp blijkt uit de cijfers van cbs[1] en de opdracht voor de Stevige Lokale Teams (SLT’s) is breed.
